QA-консалтинг
Аудит ИТ-продукта за 300 000 ₽*
- фиксированная цена
- работаем от задачи, а не от часов
- команда специалистов с живым продуктовым опытом
- отдаём артефакты
*Цена указана с учетом НДС. Не является публичной офертой. Окончательные условия оказания услуг определяются договором при описании услуги.
Что такое услуга
QA-консалтинг и для чего она нужна?
01.
Организация четкого алгоритма проверки качества тестирования программного обеспечения — главная задача QA-менторов.
02.
Реализуя услугу аутсорсинга тестирования, наши специалисты помогут провести объективную оценку существующих тестовых процессов, внедрить необходимые методики тестирования и выбрать наиболее подходящих QA-инженеров.
03.
Профессиональное консультирование в области качества программного обеспечения (ПО) и выполнение предложенных рекомендаций способствует снижению затрат на персонал, уменьшению количества функциональных ошибок в программах, а также снижению текучести кадров в компании.
04.
Услуги QA-консалтинга и аутсорсинга тестирования может охватывать следующие области и способы тестирования: регрессионное тестирование, интеграционное тестирование, функциональное тестирование, тестирование безопасности, модульное тестирование, тестирование мобильных приложений, тестирование производительности, тестирование совместимости.
Когда нужен QA-консалтинг?
Этапы процесса аутсорсинга
тестирования QA-консалтинг
Для каждого случая, требующего консультации, мы следуем установленному четырехэтапному процессу, чтобы обеспечить всесторонний охват существующих рабочих внутренних процессов тестирования и предложить жизнеспособные изменения для каждого неисправного аспекта.
Оцениваем эффективность тестирования и основные проблемы процессов тестирования. Важно определить и выявить какая экспертиза и уровень QA-специалистов требуется и сопоставить с потребностями проекта
Составляем инструкции, проводим обучение онлайн или при личной встрече. Предлагаем план самостоятельной работы QA-команды в рамках аутсорсинга тестирования.
Составляем инструкции и полный план самостоятельной работы QA-команды. Готовим предложение и решения по улучшению процесса тестирования и коммуникаций в команде и с заказчиком, которое соответствует целям компании.
Готовим предложения по улучшению процесса тестирования и коммуникаций в команде и с заказчиком.
Как мы работаем
Персональный полный аудит системы + рекомендации по устранению «узких мест»
Выйдем к вам с конкретными решениями при заявке на QA-услуги до конца месяца.
Какие результаты тестирования и преимущества
вы получите
Команду QA-специалистов (в том числе тестировщиков и разработчиков), которая имеет большой опыт и обладает навыками тестирования, профессиональными компетенциями и знанием необходимых инструментов
Эффективный, измеримый и контролируемый WorkFlow тестирования. Мы показываем четкую и прозрачную картину работы над проектом. На каждом этапе понятно, чем занята команда, что делает каждый сотрудник, и какие действия необходимо совершить, чтобы закончить качественное тестирование продукта.
Улучшенное качество конечного продукта и более высокий уровень удовлетворенности клиентов.
Настроенную оптимизированную инфраструктуру тестирования (системы отслеживания, среды тестирования, интеграция тестирования).
Более эффективное планирование рабочей нагрузки тестирования и сотрудничество между подразделениями.
Аутсорсинг тестирования позволяет совершить более быстрый выпуск продуктов и сокращение времени выхода на рынок.
Оптимизацию затрат на разработку и обеспечения качества в условиях безопасности.
«Наша команда консультирует клиентов по вопросам качества с 2011 года. Специалисты компании помогут проанализировать проект как комплексно, так и по направлениям — Backend, Frontend, Desktop, Mobile, Design, а также проверят базы данных и актуализируют техническое задание».
Посмотрите, как мы решаем задачи клиентов
Все проектыКоманда SimbirSoft провела аудит процессов системной аналитики, разработки и тестирования финансового маркетплейса. В ходе аудита были выявлены ключевые проблемы, влияющие на скорость вывода изменений в продукт. По итогам проекта были предложены и протестированы решения, направленные на ускорение процессов доставки изменений и повышение эффективности команд без потери качества продукта.
Команда SimbirSoft провела аудит процессов разработки, тестирования и взаимодействия между участниками продуктовой команды. По итогам проекта были предложены и поэтапно внедрены изменения в процессы команды: от проведения регулярных встреч до управления задачами, знаниями и рисками. Изменения внедрялись поэтапно в течение 6 месяцев. Такой подход позволил не перегружать команду и постепенно адаптировать новые процессы под реальные рабочие сценарии.
Команда провела аудит процессов и командного взаимодействия на проекте, связанном с развитием и поддержкой процессинговой системы. А также провела встречи с участниками проекта для сбора информации и анализа текущих процессов. По итогам интервью и анализа был сформирован список улучшений. Затем была проведена отдельная встреча с командой, на которой подсветили проблемные места и предложили рекомендации по их устранению.
Провели аудит процесса разработки приложения для управления биржевыми процессами: выявили узкие места в постановке задач, тестировании и обработке обратной связи. По итогам предложили улучшения, которые помогли ускорить работу с обращениями и сделать тестирование прозрачнее.
Автоматизация тестирования IT-продукта помогает ускорить проведение тестов, а значит, быстрее выпускать свежие релизы. В кейсе рассказываем, как за три месяца мы усилили команду заказчика и обеспечили качество крупной логистической IT-платформы.
Был проведен аудит процессов разработки и обеспечения качества приложения. В ходе аудита были выявлены ключевые риски, влияющие на стабильность разработки и прозрачность процессов, а также предложены решения по оптимизации взаимодействия внутри команды.
Команда SimbirSoft провела аудит процессов системной аналитики, разработки и тестирования финансового маркетплейса. В ходе аудита были выявлены ключевые проблемы, влияющие на скорость вывода изменений в продукт. По итогам проекта были предложены и протестированы решения, направленные на ускорение процессов доставки изменений и повышение эффективности команд без потери качества продукта.
Команда SimbirSoft провела аудит процессов разработки, тестирования и взаимодействия между участниками продуктовой команды. По итогам проекта были предложены и поэтапно внедрены изменения в процессы команды: от проведения регулярных встреч до управления задачами, знаниями и рисками. Изменения внедрялись поэтапно в течение 6 месяцев. Такой подход позволил не перегружать команду и постепенно адаптировать новые процессы под реальные рабочие сценарии.
Команда провела аудит процессов и командного взаимодействия на проекте, связанном с развитием и поддержкой процессинговой системы. А также провела встречи с участниками проекта для сбора информации и анализа текущих процессов. По итогам интервью и анализа был сформирован список улучшений. Затем была проведена отдельная встреча с командой, на которой подсветили проблемные места и предложили рекомендации по их устранению.
Провели аудит процесса разработки приложения для управления биржевыми процессами: выявили узкие места в постановке задач, тестировании и обработке обратной связи. По итогам предложили улучшения, которые помогли ускорить работу с обращениями и сделать тестирование прозрачнее.
Автоматизация тестирования IT-продукта помогает ускорить проведение тестов, а значит, быстрее выпускать свежие релизы. В кейсе рассказываем, как за три месяца мы усилили команду заказчика и обеспечили качество крупной логистической IT-платформы.
Был проведен аудит процессов разработки и обеспечения качества приложения. В ходе аудита были выявлены ключевые риски, влияющие на стабильность разработки и прозрачность процессов, а также предложены решения по оптимизации взаимодействия внутри команды.
Как ещё наша команда может усилить ваш бизнес
Аудит качества приложения
- Проверяем приложение на соответствие техническому заданию, требованиям бизнеса или пользовательским гайдам.
- Проводим оценку и даем рекомендации по удобству использования и соответствию стандартам разработки.
- Осуществляем поиск и фиксируем дефекты, разрабатываем чек-листы и предоставляем отчет с описанием дефектов и предложений по улучшению.
Аудит процессов разработки
- Находим узкие места, разрабатываем метрики для контроля качества продукта и удовлетворенности пользователей.
- Проводим выбор, оценку и даем рекомендации по техническим решениям, инструментам и окружениям.
- Улучшаем workflow. Гибкий рабочий процесс.
- Даем индивидуальные рекомендации по снижению рисков, влияющих на качество.
- Предоставляем отчет с описанием новой стратегии тестирования и улучшения процессов.
- Вырабатываем критерии, метрики и ожидания по каждой статье взаимодействия.
Настройка автоматизации тестирования
- Ускоряем процесс тестирования в 15-20 раз и выпускаем версии приложения в срок с максимальным качеством.
- Наша команда гарантирует, что вы сохраняете прежнее число специалистов при росте объема покрытия тестами функционала приложения вашей компании.
Нагрузочное тестирование
- Проводим общую проверку качественной и бесперебойной работы системы.
- Формируем отчет с данными о максимальной производительности, ключевых показателях, времени ответов на запросы пользователей и описанием критических ресурсов.
- Проводим оптимизацию производительности или предоставляем свои рекомендации для ваших специалистов в установленный бюджет, которые всегда возможно успешно использовать в различных проектах и в программном обеспечении партнера.
Инструменты
Используем передовые технологии и фреймворки, чтобы создать для вас качественный, надежный и легко масштабируемый продукт.