1С:ERP Управление предприятием
Автоматизируем процессы вашего бизнеса
«1С:ERP Управление предприятием» — современное и эффективное решение для автоматизации крупных и средних предприятий. Продукт поддерживает хранение и обработку значительных объемов данных, объединяя ресурсы организации в единую среду, что позволяет принимать обоснованные и эффективные управленческие решения на основе актуальных данных.
Больше решений 1С
Преимущества:
Когда нужна услуга
- Устаревшая ERP-система, не выполняющая базовые функции и не соответствующая изменениям в законодательстве
- Проблемы с поддержкой и развитием иностранной ERP
- Разрозненные программы от «1С», приводящие к дублированию данных и запутанному управлению
- Отсутствие казначейства и бюджетирования в текущей системе
- Сложности с планированием и контролем
- Потребность в структурировании контактов, автоматизации работы с поставщиками и клиентами, упорядочении отчётности
- Сложное производство с большим штатом и филиалами
- Многомерная структура с различными бизнес-процессами и сложной системой управления
- Необходимость ведения учёта по нескольким стандартам (РСБУ, МФСО и др.)
- Доработали 1С под задачи производства.
- Реализовали предоставленные технические задания на 100%.
- Заказчик получил требуемый продукт.
-
Разработали дополнительную функциональность для модуля производства 1C:ERP, чтобы повысить качество анализа производственных процессов и выявить «узкие места».
-
Изменения затронули обеспеченность производства материальными запасами, автоматизацию заданий смены, анализ отклонений производства и другие зоны автоматизации.
-
Сократили на складе время сбора ТМЦ для производства и комплектования заказов, ускорили инвентаризацию, уменьшили количество ошибок и пересорта.
-
Ускорили расчет заработной платы сотрудников производства.
-
Повысили прозрачность процессов предприятия для планирования, оперативного управления и контроля за выпуском готовой продукции и полуфабрикатов.
-
Сократили время и количество ошибок при передаче информации в производство и на склад с помощью разработки дополнительной функциональности.
- Команда SimbirSoft выполнила ряд задач по обеспечению комплексного учета на отечественном программном обеспечении в связи с предстоящим отключением от северов SAP. Автоматизации в компании подлежали оперативный контур, учет по стандартам РСБУ и МСФО.
- Также интегрировали сторонние сервисы: TMS, B2B Portal, EDI, Альта, Клиент-банк, Контур, СБИС, внешние сервисы.
IT-компании необходимо было усилить свою инхаус-команду для доработки 1C:ERP. Наши специалисты:
- Перенесли информацию из конфигурации на базе Бухгалтерия предприятия 2.0 в конфигурацию на базе 1С:ERP 2.5.
- Разработали правила конвертации объектов, выгрузки данных и проверки корректности переноса информации.
После успешного выполнения этих задач, клиент расширил сотрудничество и подключил 1С-разработчиков к дополнительным проектам: передача посылок, изменение процесса по согласованию документов и настройка обмена между 1C:ERP и внешней финансовой системой.
Разработка 1С-решений в условиях импортозамещения занимает важную роль в цифровизации российских предприятий.
В кейсе рассказываем, как помогли доработать 1С:ERP 2.5 для ведущего производителя и поставщика кровельных, фасадных решений и систем ограждений из стали в России и СНГ.
- Доработали 1С под задачи производства.
- Реализовали предоставленные технические задания на 100%.
- Заказчик получил требуемый продукт.
-
Разработали дополнительную функциональность для модуля производства 1C:ERP, чтобы повысить качество анализа производственных процессов и выявить «узкие места».
-
Изменения затронули обеспеченность производства материальными запасами, автоматизацию заданий смены, анализ отклонений производства и другие зоны автоматизации.
-
Сократили на складе время сбора ТМЦ для производства и комплектования заказов, ускорили инвентаризацию, уменьшили количество ошибок и пересорта.
-
Ускорили расчет заработной платы сотрудников производства.
-
Повысили прозрачность процессов предприятия для планирования, оперативного управления и контроля за выпуском готовой продукции и полуфабрикатов.
-
Сократили время и количество ошибок при передаче информации в производство и на склад с помощью разработки дополнительной функциональности.
- Команда SimbirSoft выполнила ряд задач по обеспечению комплексного учета на отечественном программном обеспечении в связи с предстоящим отключением от северов SAP. Автоматизации в компании подлежали оперативный контур, учет по стандартам РСБУ и МСФО.
- Также интегрировали сторонние сервисы: TMS, B2B Portal, EDI, Альта, Клиент-банк, Контур, СБИС, внешние сервисы.
IT-компании необходимо было усилить свою инхаус-команду для доработки 1C:ERP. Наши специалисты:
- Перенесли информацию из конфигурации на базе Бухгалтерия предприятия 2.0 в конфигурацию на базе 1С:ERP 2.5.
- Разработали правила конвертации объектов, выгрузки данных и проверки корректности переноса информации.
После успешного выполнения этих задач, клиент расширил сотрудничество и подключил 1С-разработчиков к дополнительным проектам: передача посылок, изменение процесса по согласованию документов и настройка обмена между 1C:ERP и внешней финансовой системой.
Разработка 1С-решений в условиях импортозамещения занимает важную роль в цифровизации российских предприятий.
В кейсе рассказываем, как помогли доработать 1С:ERP 2.5 для ведущего производителя и поставщика кровельных, фасадных решений и систем ограждений из стали в России и СНГ.
Хотите познакомится с возможностями программы или есть вопросы по функционалу? Отправьте заявку на проведение демонстрации. Наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.